介绍

作为最早在80年代后期进行认证原型制作的部门,大型的咖啡烘焙商已经在其可持续性计划中投入了大量资金,以提高成本效益规模并交流经验,从而使规模较小的咖啡公司受益。政府和CSO的IDH合作建立了全球咖啡平台GCP,并正在制定新的农民可持续发展计划的原型

IDH的咖啡计划促进全球多方利益相关者就关键的可持续性问题达成共识,并寻求将社会和环境友好的生产技术纳入咖啡供应链

IDH在创造竞争前环境的过程中为行业平台提供支持全球合作伙伴模式具有潜力,可以实现可持续的咖啡生产规模化并改善全球数百万咖啡农的生计

在国家咖啡平台上,已经证明可以成功地将扩展材料对齐以创建一种通用的培训方法,或者通过共同致力于税收合理化,执法培训培训师方法等方面来显着降低成本。

可持续发展目标

  • 没有贫穷
  • 没有饥饿
  • 性别平等
  • 体面劳动经济增长
  • 负责任的消费

关键绩效指标进度

  • 商业惯例变化私营部门投资比率

    目标
    目标
    结果
    由于IDH在乌干达的召集努力,其中一个主要贸易公司现在处于流程的最后阶段,该流程正式承诺大幅扩大其做法,直接从农民团体购买商品,他们将通过与国际金融机构建立合作伙伴关系,并将与IDH分担小农户贷款的风险对于贸易行和金融机构而言,这都是其业务惯例的重大变化,因为这将是他们首次对小农投资组合承担风险农民贷款
  • 部门治理对多方利益相关者流程有效性的满意度的变化

    结果
    印度尼西亚的国家可持续发展课程NSC导致政府颁布法令,将NSC作为法律上的主要咖啡课程进行维护。这是课程制度化的重要一步,因为它可以确保通过指导委员会以及对课程的正确管理政府将在乌干达安装认证系统这一事实,国家安全委员会对政策讨论也产生了类似的积极影响。在这里,建立和推广国家安全委员会的公私对话过程被认为是一种良好做法,这导致了国家安全委员会的更多参与。私营部门制定乌干达咖啡战略目标路线图的过程,这一过程由总统令启动,由总理府实施
  • 现场水平的可持续性受过培训的生产者工人社区成员的数量

    目标
    目标
    结果

影响重点

成就成就

影响索赔

在以下两个国家中,埃塞俄比亚,印度尼西亚,坦桑尼亚和乌干达在IDH的支持下,咖啡行业实施了创新的服务提供方法,这些方法直接提高了农民的生产力和生计,帮助他们在五年内实现经济上的生存,从而使他们在短期捐助者资金以外的资金方面更具韧性

索赔成果

IDH于5月在IDH范围内举办了一次关于服务交付模型SDM的研讨会,围绕与咖啡计划战略相关的SDM得出了三个结论。

  • 农民需要更好的服务来种植更多的农作物,才能发展成可行的家庭农场业务。由于这不是咖啡公司的专业知识,因此需要与其他公司建立合作伙伴关系
  • 并非所有农民都是一样的,不同的服务需求需要不同的服务包
  • 获得投资资金是需要解决的关键瓶颈之一。我们一直在与一些合作伙伴合作,以创新的方式解决这三个问题。
  • IDH咖啡计划将使用SDM方法,并在我们所有新项目开发中重点关注这些结论,这意味着我们将仔细研究服务模型的经济可行性,以确保该项目在项目实施后将导致财务稳定的SDM

在越南,印度尼西亚和哥伦比亚举行了三场跨IP学习研讨会,但计划的一部分

  • 越南讲习班由IDH支持,仅在建议和参与方面得到了支持,因为它由越南咖啡协调委员会VCCB拥有和推动
  • 印度尼西亚讲习班是该国第一次举办此类讲习班,其特点是强有力的公众代表和参与

影响索赔

在六个国家中运作良好的公共私人对话平台,将利益相关者聚集在共同的国家可持续发展议程周围,从而改善协调政策和国际信誉

  1. 通过增加间接影响非洲农户的农民的咖啡产量,改善小农户的收入布隆迪埃塞俄比亚乌干达坦桑尼亚和印度尼西亚
  2. 林冬农民和中部高地农民采用气候和资源明智的耕作方式c改善目标国家的性别平等和营养

索赔成果

印度尼西亚和越南

  • 对农民进行培训的使用国家可持续性课程NSC的培训师和积极的主培训师,以及对农民进行培训的联合培训师
  • 印度尼西亚政府发布了关于NSC发展的法令,SCOPI指导委员会已批准于6月中旬启动该计划。
  • 在印度尼西亚可持续咖啡平台的活动中,SCOPI在成员之间进行了协调,并制定了一项计划
  • 成立了一个部际专家组,以改善各主要部委之间关于咖啡问题的信息共享,就部门优先事项进行联合讨论,并加强跨部委合作。该专家组为选择部门优先事项做出了贡献,并为技术发展提供了技术投入咖啡基金
  • 越南咖啡合作委员会进一步确立了自己作为有效的公共私人平台的地位,并通过与VnSAT以及联合举办咨询研讨会等方式,确保了行业内的紧密合作和统一。

巴西

  • 国家咨询委员会NAB和巴西工作组BWG在此期间进行了合并和扩展
  • 通过咖啡可持续性课程CSC的利益相关方咨询过程,确定了巴西咖啡行业的关键问题,并且与合作伙伴的NSC持续推广导致了更多认可。例如,与SENAR联邦农业培训局的合作创建了Remote Senar课程关于可持续发展和CSC并进行了第一期课程

坦桑尼亚

  • 在涉及相关公共和私营部门参与者的协商过程中,确定了国家咖啡利益相关者委员会的职权范围。该过程于12月完成,并等待5月的国家咖啡大会批准
  • 通过为乞力马扎罗山阿鲁沙姆贝亚和鲁武马州地方政府制定地区概况,加强了与地方政府的宣传联系,重点是三个主要领域的生产趋势,咖啡税带来的苗木生产收入及其利用方式
  • NSC已在所有八个生产区启动。全国扩展交付系统认可NSC学员的培训和考试过程

乌干达

  • 商定的乌干达咖啡平台国家指导委员会职权范围和早期成员重点领域
  • 5月与该行业共享了NSC扩展视频
  • 在NSC的最初六个试点地区完成了基于青年和咖啡社区的促进者培训师培训
  • 成立NSC多方利益相关者审查委员会
  • 6月与主要咖啡利益相关者成功举办了愿景设定研讨会
  • 为国家咖啡交流战略技术工作组的制定做出了贡献

影响索赔

全球咖啡平台GCP至少召集国际咖啡行业和其他利益相关者与最重要的咖啡生产国进行对话,以在GCP的保护下使全球PPP竞争前的投资翻一番。目标是制定和实施政策,切实改善小农对气候变化和获取的适应性从事金融活动

索赔成果

  • 在此过程中,与来自公共和私营部门的主要利益相关者进行了强有力的合作,以创建全球咖啡平台GCP。GCP是在IDH的重要支持下于4月启动的,并已在全年进行了制度化
  • 10月举行了第一届会员大会,在此期间,咖啡行业的主要利益相关者和GCP成员齐聚一堂,批准了GCP的工作计划
  • IDH开展了一项研究,作为建立和运行分享重要经验教训的国家平台的实用指南
  • 在GCP第一届会员大会上就集体行动网络性别,青年和气候变化主持了专题分组会议
  • 为了指导和制定GCP的具体国家计划,与主要利益相关者举行了研讨会,在每个重点国家中使用了关键的可持续性问题来计划活动。
  • ICO完全致力于ICO愿景研讨会,IDH和GCP是ICO的核心合作伙伴,IDH和GCP通过国家平台和IDH签约的国家协调员协助推动了这些研讨会。这些研讨会在八个国家举行,将成为GCP国家的基础ICO积极参与GCP首届会员大会的计划

得到教训

过去的四年使我们对咖啡行业的各种举措有了很好的了解,并使我们能够与私营部门建立更牢固的关系。我们对合作伙伴的战略和承诺有了更好的了解,因此能够更好地确定谁是我们进行某些创新的最佳合作伙伴积极支持组织共同开发项目将使我们能够更好地维护自己的利益,并更加密切地监视项目的进度。因此,我们将能够更好地确保成功的原型能够实现我们的概念验证并充分了解促成成功的因素充分理解这些成功因素对于制定扩大规模的路线图非常重要

建立新的组织需要时间,尤其是在整合具有不同位置和文化的两个团队时,全球咖啡平台的形成需要大量的管理时间来组织和重组,从而导致外部关注和交付延迟

在过渡时期,与关键部门的利益相关者和协会进行沟通以确保他们了解最新情况并保持最新状态非常重要。信息必须清晰,简单,着重于价值主张而非过程

选择一个选项
世界地图
印尼
部门咖啡
越南
部门咖啡
巴西
部门咖啡
秘鲁
部门咖啡
哥哥伦比亚
部门咖啡
洪都拉斯
部门咖啡
埃塞俄比亚
部门咖啡
乌干达
部门咖啡
坦桑尼亚
部门咖啡

我们的咖啡合作伙伴