中粮越南案例研究人力资源

越南咖啡价值链的特点是,位于农民和出口商之间的几层收藏家贸易商,像其他国际组织一样,通过中远国际机制购买咖啡已有多年了,但是这些层次对影响农场一级的做法始终构成挑战。并确保该地区咖啡的长期供应

现在,中粮集团已着手开发一种SDM,通过与最本地集成的收集者层紧密合作,力求更好地利用现有价值链。通过使用数字技术,COFCO的SDM为客户提供对输入和金融服务的培训C验证访问Di Linh地区的农民我们的分析预测,从净收入的角度来看,农民和收割者将获得积极的收益。但是,SDM的当前设计意味着从供应链中淘汰一到两层的收割者,这带来了未知的后果

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